炎上プロジェクトに放り込まれて1ヶ月でやったこと

6月の頭、これまで携わっていた仕事が唐突になくなってしまいメンバーがそのまま別のプロジェクトに放り込まれることになった。

1ヶ月経ってようやくプロジェクトがなんとか進み始めた（ように見える）のでやったことを書いておく。無事に着地できるといいな…。

意識合わせ

まず自分たちが入った時点でプロジェクトの仕様を把握できている人が誰もいなかった（恐ろしいことに…）

既存メンバー同士でも理解がズレていることが散見されたので、1週間かけて全員が仕様をきちんと理解+意識合わせするということを行った。

実行環境づくり

認識があっていなかった中にはインフラ環境も含まれていて、それもあって開発者が実行できる環境がなかったのでまずはこれを作ってもらうことにした。
これを決めるとき、ヘルプで投入されたCTOからかなり的確なアドバイスをもらえてCTOすごいって思った（小並感）。やっぱ経験が物を言う部分ってあるよね。

チーム分け

自分たちがやるべき部分を明確にするためにアプリ、インフラ、サーバチームに分けた。早さを優先するためでもある。
これまでは全員がそれぞれの部分に対してレビューとかしていたけど、その負担で本来やらなければならない部分が遅くなるということが起こってしまっていたので。

意識付け

最初の目標は「実行環境作って1機能がちゃんと作れることを確認するということ」とした。
いざスタートしてみるも、いきなりうまくいくはずもなく。

チーム分けたにもかかわらず別チームのプルリクレビューにバンバン入ってきてたりしたので、それは明示的に「こっちにはかかわらず本来のチームの仕事に集中してほしい」と伝え、それぞれがやることとやらないことを明確にした。

本人は良かれと思ってやってくれていることだけど、結局そこが遅れると全体として遅れる結果になってしまうので…。

コミュニケーションの場作り

チームを分けたことでチーム間での意思疎通ができていない（お互いに向こうから聞いてくるだろうと思っている）ことも発覚する。

リーダー間の話し合いでコミュニケーションを取る必要があるだろうということになって週3で全員での進捗確認の場を設けることにした。
表向きは進捗確認だけど、真の目的は顔つき合わせて進捗を話させることでコミュニケーションを強制的に発生させることである。スクラムでいう朝会みたいな。

これまでの様子を見ていると、決めごとは誰かが決めてくれていたっていう人が多く*1こうやって強制的にでも話す機会を作らないといつまで経っても話が進まないという感じだったので。

このタイミングで別チームに確認したいことを出させたり、各自が思い込みで進めて認識がズレていた部分を合わせられるようになった。

朝会（14時）

上記の進捗確認とは別に、自分のチームは毎日朝会をすることにした。
ただしみんなちょくちょく寝坊するので14時から。「朝」とは。

先述の意識付けの一環として、まず昨日やったことに対してどうしてそれをやったのかを確認することにした。
最初の1週間、見ていると作業をするためにタスクを切るという本末転倒なことをしていたので、作業はタスクを完了するためにするものということを意識してもらうようにした。

これは前のスクラムマスターに教えてもらったことだけど、改善すべきことはそれぞれの人が無意識にやっていることにあるのでそこを明らかにしなければならない。
問題を改善するにはまず問題を認識するところから。そして無意識にやっているということは再現性も高い。だからその無意識にやっている理由を明確にすることが必要になる。

メンバーがこれを意識できるようになったかはわからないけど、勝手に作業をせずやる前に確認したり聞きに来てくれるようになった。

次に不要不急のリファクタリングを禁止にした。
単純に時間がないのと、リファクタ案が出ても上記の通りいつまで経っても決められず*2放置されるプルリクが散見されたので。

プルリクもこの時間で一通り見ることにした。
これはどっちかというとまだ技術部分をキャッチアップできてない自分のためにという側面もある。
全員の前で説明してもらって、動かしてみて、問題なさそうと全員が納得したならマージしていくというスタイル。

正解がわからないところで悩んで時間を使うよりは試してみてうまくいかなかったときに対応したほうが良さそうという判断。

今後の課題

自分の課題として上記の通りまだ技術部分のキャッチアップができてないこと。
既存メンバーは進捗は出てなかったとはいえ技術検証や学習はきっちりやってたみたいで、決めたタスクに対する作業はとても早い。
自分がチームリーダー的ポジションとして開発以外の雑用（割と差込み仕事多い）を引き受けてる間に朝会で自分がやるって言ってた分まで片付けてくれてる。

自分の知識がつかないことやこの先のことに対して結構恐怖があるけど、ひとまず今は炎上プロジェクトに対して自分ができることで貢献できればいいか…と思って自分を納得させている状態。

無事に着地できるといいな…（2回目）

SCRUM BOOT CAMP THE BOOK

*1:割と経験浅めなメンバーで構成されていたため

*2:今回使ってるReactNativeの経験者がプロジェクト内にいないので誰も作法の正解を知らない

サイゼリヤ1000円をRubyでざっくり作ってみた

qiita.com

サイゼリヤ1000円ガチャがバズっていたので自分でも練習として作ってみた。
github.com

フレームワークはSinatraにしてみた。 初めて使ったけど爆速でWebアプリが動いてすごい。
ときどき、Railsはオーバースペックみたいに言われるのがちょっとわかった気がした。

sqliteをActiveRecordで使う方法とかいろいろ調べながらやったけどそれでもここまで2時間かかってないと思う。
最小限のファイルしかいらないので見通しもいいし、ちょっとしたものなら本当にこれで良さそう。


あとはデザインか…（絶望）
デザインは1時間くらい悩んだ後とりあえず本家と全く同じにしました（何
デザインできる人ほんとすごい。

書いたコードと本家コードを見比べてみてかなり簡潔にコードを書けた気がする。
もちろん本家コードはプログラミング初学者（当時）が書いたものだし、フレームワークも言語も違うんだからそこでマウント取ろうとかそういう気持ちはまったくないんだけど、自分もガチ初心者だった頃より少しはマシになれたのかもなぁと思った。

参考にしたサイト
Sinatra＋ActiveRecord＋SQLite3で，軽量なWeb-DB連携例tamosblog.wordpress.com

はじめてのRuby Sinatra入門: 軽量RubyフレームワークSinatraとPaizaCloudを使って10分でWebサービスを作る

ターミナルでよく使うショートカット備忘録

GWが明けたらiTerm2のショートカットを完全に忘れていたので備忘録を兼ねて書く。

iTermのショートカット

• Cmd + d
  • 横分割
• Cmd + shift + d
  • 縦分割
• Cmd + ],Cmd + [
  • 前後のパネルに移動
• Cmd + opt(alt) + i
  • 現在のタブのすべてのパネルに同時入力（Broadcast Input to All Panes in Current Tab）

iTermを使い始めた理由は最後の複数タブ同時入力のため。
普段はVSCode内のターミナルで作業しているのでリリースなどでサーバーにsshするときしか使っていない。

ターミナルのショートカット

• ctrl + w
  • 単語一個分消去
• ctrl + l
  • 現在のカーソル行を一番上に（clearと同じ）
  • Cmd + kでも同じようなことができるがiTermで同時入力してるときはCurrent Paneしか消えない
• ctrl + u, ctrl + k
  • カーソルより前/後を全削除

あとは、普段fishを使っているので以前に入力したコマンドは→で補完入力されたりする。
fishもとりあえず入れただけで使いこなせてないのでもう少し調べて使いこなしたい。

RubyでEXIFの日時を変更する

GWの成果物です。

github.com

Googleフォトのアルバムの並び順は古い順、新しい順、最近、カスタムの4つしかなく、ファイル名でソートすることが出来ません。
カスタムにしても撮影日時などのEXIF情報の時刻が全く同じせいか入れ替わることがあったりして不便（そもそも手動で順番を入れ替えないといけない時点で面倒）

なので、Googleフォトの機能でアルバム内の順番を固定するために画像のEXIF情報を1秒ずらしで設定するコードを書きました。

ただ、使用したmini_exiftoolは実際はexiftoolを使ってるらしく（インストールしないと動かない）Rubyで書いた意味はあんまりなかった気がしなくもない。


次にやることはと言えばこうしてEXIFを書き換えた画像をそのままGoogleフォトにアップできるようにすることだけど、現時点ではGoogle Photos APIsのRubyのラッパーはないらしくますますRubyで書く意味が（ｒｙ


一連の流れも含めて全部シェルで書き直したほうがいいかもしれないなと思ったところでGWは終了。
とりあえずやりたかったことは出来たので良しとする。 そもそもGoogleフォトがファイル名でソートできるようにしてくれればいいんだけど。。。

RubyKaigi2019に行ってきました

もう1週間も経ってますが、RubyKaigiに行っていました。

railsにslimを導入するためにしたこと

railsのviewをslimで書くためにやったこと。

slim-railsの導入

Gemfileにslimを入れてbundle install。既存のerbを変換するためにhtml2slimも同時に入れる。

gem 'slim-rails'

group :development do
  gem 'html2slim'
end

erb2slimを実行しようとしたが…

既存のerbをslimにしようとerb2slimを実行したが、erb内で日本語文字を使用していたためエラー。

invalid byte sequence in US-ASCII (ArgumentError)

変換のときだけ日本語文字を省いてもいいが、同様の問題は今後も発生する可能性があるのでなるべくソース内に日本語文字を直書きしないようにするべくI18nを導入*1

railsguides.jp

I18nを導入

Gemを追加。

gem 'rails-i18n'

confg/application.rbでデフォルトのlocaleを指定。

config.i18n.default_locale = :ja

config/locale配下にymlを配置（view.ja.yml）

ja:
  users:
    index:
      name: 氏名

erb内からymlで指定した表記を呼び出す。

<%= I18n.t('.users.index.name') %>
#=> 氏名

erb2slimを再実行

改めてerbをslimに変換する。-dオプションは変換後に元のerbを削除するオプション。

bundle exec erb2slim app/views -d

変換後、上記のerb部分もきちんと変換された。

= I18n.t('.users.index.name')

まとめ

単にslimを入れるだけのはずがなぜか結構大仕事になっていた。 仕事で使ってるプロジェクトが、日本語しか使わないのにI18n使っててなんでなのかなぁと思ったけどこういう理由もあったりしたのかな。わからん。。。

*1:本来の目的ではないが勉強も兼ねて

rbenvで最新版のrubyがインストール出来ないとき

rbenvで最新版のrubyをインストールしようとした

rbenv install 2.6.1 && rbenv global 2.6.1

すると、エラーが出た。

ruby-build: definition not found: 2.6.1
See all available versions with `rbenv install --list'.

If the version you need is missing, try upgrading ruby-build:
  brew update && brew upgrade ruby-build

「2.6.1なんてねーよ」というエラー。 メッセージの通りrbenv install --listを実行してもリストに2.6.1がない。

なので、その下のメッセージに沿ってruby-buildをupdateする。

brew update && brew upgrade ruby-build

アップデートが終わったら再度rbenv install --listを確認して2.6.1があることを確認したので あらためてインストールとバージョンの確認。

# 2.6.1をインストール
rbenv install 2.6.1 && rbenv global 2.6.1
# 設定結果を確認
rbenv versions

プロを目指す人のためのRuby入門 言語仕様からテスト駆動開発・デバッグ技法まで (Software Design plusシリーズ)